占華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品總產(chǎn)量近二分之一的中國正在河南省進(jìn)行一項(xiàng)補(bǔ)償器產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)工作，此舉被視為中國拉開了新一輪補(bǔ)償器產(chǎn)品企業(yè)全局大洗牌的序幕。

　　華豐表示，這次試點(diǎn)*明顯的特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)調(diào)控方略的調(diào)整：從總量調(diào)控向減量調(diào)控轉(zhuǎn)變。試點(diǎn)工作一旦卓有成效并得到有效推廣，補(bǔ)償器產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生歷史性質(zhì)變。

　　鞏義補(bǔ)償器綜合產(chǎn)能位居全國第三。此次華豐在鞏義的試點(diǎn)，因其減量和企業(yè)重組的重點(diǎn)廣受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界關(guān)注。根據(jù)國務(wù)院批復(fù)的《河南省補(bǔ)償器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)方案》，“十二五”期間，鞏義將加快壓縮補(bǔ)償器產(chǎn)品落后產(chǎn)能1000萬臺(tái)以上，補(bǔ)償器企業(yè)由21家減至5-6家。有分析師認(rèn)為，華豐之所以在鞏義開展試點(diǎn)，是因?yàn)槿A豐補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)長期以來粗放型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，市場競爭力較弱，該省補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)在華豐工業(yè)過度發(fā)展中所積累的深層次矛盾具有一定的代表性。

　　值得注意的是，鞏義的此次試點(diǎn)，正值華豐補(bǔ)償器行業(yè)全局震蕩、補(bǔ)償器下行勢頭不減、補(bǔ)償器工業(yè)深層次矛盾進(jìn)一步顯現(xiàn)之時(shí)。補(bǔ)償器行業(yè)震蕩是必然的，是產(chǎn)能擴(kuò)張和過剩后的必然結(jié)果，這不是短期現(xiàn)象，而是未來若干年內(nèi)的主旋律。

　　不過，華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)到非調(diào)不行的境況。在組織管控、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面有著多年豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的包仲南說，華豐補(bǔ)償產(chǎn)品全局大洗牌“不是開始，是要加速”，而鞏義率先在全國開展的補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有全局的意

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